假发项目组积计划方案（参考）.docx

假发项目组积计划方案目录第一章 行业背景分析3第二章 工程项目管理的知识体系5一、 国际上常用的工程项目管理知识体系5第三章 组积计划10一、 组织与组织计划的含义10二、 人员吸纳12第四章 工程项目施工合同管理17一、 施工合同履行17第五章 工程项目合同管理概述49一、 工程项目合同管理的法律依据49二、 工程项目合同体系51第六章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排55一、 进度管理过程55第七章 工程项目工作资源估算与工作时间估算57一、 工作时间估算57二、 工作资源估算63第八章 工程项目准备阶段的质量管理70一、 设计阶段质量管理的工作内容70二、 勘察设计质量管理的依据74第九章 职业健康安全与环境管理体系76一、 职业健康安全与环境管理体系的建立步骤76第十章 工程项目安全管理80一、 工程项目设计阶段的安全管理80二、 工程项目前期阶段的安全管理83第一章 行业背景分析在全球市场中，由于欧