杰克韦尔奇4E领导力模型(共2页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上韦尔奇时代,GE对领导者的要求是四个“E”、五个要求和六点原则:四个“E”目标:Energy(活力):指巨大的个人能量,对于行动有强烈的偏爱,干劲十足;Energize(激励):指激励和激发他人的能力,能够活跃周围的人,善于表达和沟通自己的构想;Edge(胆识和决断):决断力即竞争精神,有自发的驱动力,要有魄力果断表达自己的观点,勇于做出决断;Execute(执行力):指提交结果,能够将构想变成切实可行的行动计划,并能够直接参与和领导计划的实施。五个领导力要求(1)变革组织 要求能够创造性地摧毁和重建组织,包括重建组织的愿景和组织架构。(2)开发全球的产品和服务战略 若要更加国际化,必须提供世界级的产品和服务,领导者必须创造新的设计团队形式;发掘资源的新战略用途;推动世界级设计、服务和绩效标准。(3)发展战略联盟 这是为了获得迅速发展的必须选择。领导者必须拥有发掘和筛选潜在伙伴的能力,谈判技能,合理设定合作条件的能力,良好的协调能力和整合能力。(4)全球协调和整合 地理、政治和文化的多样性,需要良好的沟

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