蒲城县电力学校 张 锋 “三名工程”名校长工作汇报一、主要工作成效 设备齐全的专业部室（一 ）设备齐全的专业部室（二 ）设备齐全的专业部室（三 ） 2013年荣获中共蒲城县委、蒲城 县人民政府十佳“优秀校长”； 2014年荣获中共蒲城县委“为民 服务优秀共产党员”荣誉称号。2016年参加蒲城县校园足球联赛，小学和初中分获亚军和季军。 2017年参加蒲城县校园足球联赛，小学和初中分获冠军和亚军。二、加强两支队伍建设，加快改革 发展步伐 （一）抓班子，领导成员先带头 1、树立并强化领导班子的“五个意识”到位 大局意识要到位。 教书育人的角色意识要到位。 协作意识要到位。 工作作风要到位。 群众意识要到位。 “八化”，即德育管理系列化、 班级管理自主化、行为管理标准化 、课堂管理规范化、活动管理精致 化、安全管理无缝化、食堂管理精 细化和宿舍管理军事化。“师徒结对”促成长 2、建章立制，形成制约机制完善的教育教学制度完善的教育教学制度规范、有效的集体备课制度我校特色的“周周清”制度（二）抓教师，从规范管理做起 1、抓质量，师德师能是关键 。教师赴外地名校参观学习片区同行来我校交流学习青年教师
