非人力资源经理的人力资源管理 公司管理层学习之- 二O一一年九月 经理人的核心任务是领导、激励下属团队向明确的 目标努力。 一个优秀的经理除了具备影响力外，还应明确了解 本部门的所有岗位的任职资格，清楚把握每个团队 成员工作能力及其优缺点，包括工作心态是否稳定 ，才能够有效掌控整个团队的工作效率，确保完成 工作目标。 现代企业管理的实践证明，人力资源能力是优秀经 理人必备的素质。 公司管理层学习之- 非人力资源经理的人力资源管理 为什么要学习本课程？ 通过学习本课程，您将能够 ： 了解部门经理在企业人力资源管理中所 扮演的重要角色 学会处理日常人事问题的重要方法 掌握高效率运用人力资源的技巧 学会招聘、甄选、留用人才的技巧 获得有效培训、指导在职员工的方法 把握绩效评估和公平薪酬设计的要领 公司管理层学习之- 非人力资源经理的人力资源管理首先我们需要了解: n 什么是人力资源? 人力资源（Human Resource ，简称HR）人力资源是指一定时 期内组织中的人所拥有的能够被企业所用，且对价值创造起贡献作用 的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。(摘自百度解释) 以上解释主说明三个
