精选优质文档-倾情为你奉上培训积分管理办法一 、设置培训积分目的培训积分主要是鼓励员工积极参加公司组织的培训，以及对员工在公司培训中做出的贡献的一种奖励政策（包括对公司，把零散的贡献积累起来，利于连续性地记录并进行集中奖励）。二、积分管理的定义员工通过参加培训和提供授课的方式获取积分。公司发放员工培训学习卡并发放积分贴花，学习卡由员工自行保管，公司有权通过核对培训签到表核查积分结果，培训积分作为员工绩效、薪酬、晋升等的参考标准之一。三、 积分用途 公司统一在年底进行积分统计清算，员工可以根据自己的积分情况进行兑换，兑换奖品按实际为准。（积分可以逐年累积。）四、获得培训积分的渠道1.公司全年安排的课程和部门内部培训要求必修，全程修完必修课者可获得 10个基准分，未修满者不得分；2.公司组织的其他选修课程，参训者可根据实际参加的课程获得相应积分。3.外派培训：职员参加外部培训课程，获取相应的证书或经考核合格后可获得培训积分。外派培训需在培训结束后一个月内提交培训分享至人力资源部否则不予积分。4.自修课程：职员业
