电弧炉公司工程管理组织方案（参考）.docx

电弧炉公司工程管理组织方案目录第一章 工程管理的组织方案3一、 项目管理组织的基本原理3二、 工程项目管理组织设计的依据与原则18三、 组织与组织计划的含义22四、 组织计划制订的方法与工具25五、 组织计划制订的方法与工具25六、 项目团队能力培育26七、 项目团队与精神36第二章 宏观环境分析43第三章 行业背景分析45第四章 项目简介47一、 项目名称及项目单位47二、 项目建设地点47三、 建设规模47四、 项目建设进度47五、 建设投资估算47六、 项目主要技术经济指标48第五章 公司简介50一、 基本信息50二、 公司简介50三、 公司主要财务数据51第一章 工程管理的组织方案一、 项目管理组织的基本原理在掌握如何构造项目组织结构前，需要首先弄清几个基本概念及相互关系，主要有：组织结构、组织规模、部门设置、管理幅度与管理层次。(一）组织结构组织的构成组织是由人员、职位、职责、关系、信息等组织结构要素构成的，其中