采购人员轮岗制度(共4页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上修改序次更改条款更 改 内 容审 核批 准生效日期0全部本版首次发放制 订： 审 核：生效日期：批 准： 批准日期：未 经 同 意 不 得 复 印一、 目的：培养复合型人才，防止职业违纪和违法。二、 范围：适用于公司内从事采购开发、采购监督、采购执行人员，包括主辅料、厂内物品、工程项目、食堂物资等的采购，其他涉及到采购业务的相关人员参照执行。三、 职责：1、分管副总经理负责提出部门副主管以下人员事业所内部的轮岗方案。2、总部部门主管负责提出本部门副主管以下人员的轮岗方案。3、公司总经理负责审核、批准在公司内部之间的轮岗方案。 4、集团之间的人员轮岗由集团总裁 负责批准和执行。四、 相关定义：1、所谓轮岗是指在采购业务岗位上连续任职3年以上(本制度规定的特殊情况除外)：1.1 轮换到本事业所或其他事业所的非采购业务岗位。