精选优质文档-倾情为你奉上 专心-专注-专业 基于“蓝色尼罗河”公司成为世界级钻石零售商的分析 1. 有关香港钻石行业的宏观经济背景.2 1.1 政策环境.2 1.2 社会环境.2 1.3 经济环境.3 1.4 技术环境.4 2. 蓝色尼罗河公司的销售策略与其现状.4 3. 蓝色尼罗河公司的策略及其带来的问题.6 4. 蓝色尼罗河发展策略建议.8 4.1 S-0策略.9 4.2 S-T策略.9 4.3 W-0策略.10 4.4 W-T策略.11 5. 结论.11 6. 参考文献.12精选优质文档-倾情为你奉上 专心-专注-专业 1. 有关香港钻石行业的宏观经济背景 笔者运营PEST分析法，从政策环境、社会环境、国际环境和国内环 境四个部分来分析香港钻石行业的宏观经济背景。 1.1 政策环境 从战后开始，香港政府采取“积极的不干预”政策，市场按市场机制 自行运作，同时通过关税壁垒和非关税壁垒限制外国产品的出口。抑制了 高新技术的发展，促使了香港地区以轻纺工业为主的劳动密集型产业有很 大的发展，包括了钻石行业在内的轻工业，该类产业均在30%以上。 1.2 社会环境 1.2.1 国际环境 据
