服饰定制公司工作汇报及会议制度 服饰定制公司 工作汇报及会议制度 一、 目的 1. 为了实现有效管理，促进公司上下沟通与合作； 2. 提高公司各部门执行工作效率，及时追踪各部门工作进度； 3. 总结成绩、发现问题、分析解决、科学决策； 4. 促进各部门间横向沟通和交流，协调部门间工作方法、工作进度及人员调配，有步骤地推进各项工作。 二、 工作汇报制度 1. 公司实行一周工作汇报制度，各部门负责人每周需对本部门及个人一周工作进行总结，并对下一周的工作进行初步规划，以文字形式形成工作周报； 2. 每周五下班前，以电子邮件形式将工作周报提交分管领导，同时抄送公司总裁。 三、 会议制度 1. 会议分类 1) 周例会 i. 会议时间：每周一下午 13:30； ii. 会议主持：公司总经理，若总经理因公外出无法主持，则由其指定人员代为主持； iii. 参会人员：总经理、各部门经理； iv. 列席人员：视需要，可让相关人员出席会议； v. 会议内容： a) 各部门分别总结本部门上周工作情况，并介绍工作具体落实情况，对未尽事宜详细说明原因；
