精选优质文档-倾情为你奉上安泰房产项目巡检管理制度第一部分：目的通过推行房产项目巡视检查，建立项目统一的工程、成本、营销管理标准，通过定期评估加以规范，协助各项目发现和解决工程、成本、营销管理中遇到的问题和隐患，加强风险管控能力，从而提升世纪安泰房产板块各子公司的开发管理水平，保证开发工作有序开展，顺利实现既定的经营管理目标。范围适用于世纪安泰集团在建房地产开发项目的工程、成本、营销管理巡检工作。定义房产项目巡检：由世纪安泰集团房产事业部组织，经集团总裁或巡检小组领导批准，原则上每月度一次、具体时间根据工作情况而定，由巡检小组对项目工程开发建设、营销、成本管理的计划、进度、质量、过程、合作单位、供应商定期进行的检查。巡检小组领导由世纪安泰集团房产事业部总经理，职能副总组成。巡检小组组员房产事业部：工程管理专员，营销策划销售、成本控制或专家组员；集团指定的相关人员。职责巡检小组领导1、作为巡检小组组长全面负责组织公司各在建项目巡检工作；2、负责拟定巡检计划、实施巡检、巡检评定、提出整改建议。巡检小组组员3、协
