精选优质文档-倾情为你奉上一、销售总监1完成公司销售收入、利润目标；2根据公司整体战略发展需要制定公司中期、长期营销战略和区域战略规划并组织实施；3根据公司的发展计划，建立全面的销售战略和销售政策，并全面负责公司的业务拓展和销售人员管理工作，从而确保公司的稳定发展；4根据整个行业的发展情况，与商业伙伴一起，拓展并推进主要的客户管理计划及活动，从而向企业提供更好的业务发展战略与依据，使企业的竞争力有所提高；5参照公司总体的销售规划，组建销售团队，建立销售条款，规范销售流程，制订销售制度，完成销售目标，管理整体销售预算和销售人力资源，以便更好的完成公司的销售规划；6依照企业的销售体系，指导建立企业的分销渠道以及相关业务计划的制订，并监督实施，以保证业务计划的准确执行；7以公司的销售计划为基础，优化产品结构，对区域销售进行评估、跟踪及管理，保证销售计划的正确实施；领导整个团队配合服务部门的工作，从而为客户提供高质量的增值服务、技术服务、培训计划；二、行销经理1根据事业部经营策略制定本部门年度行销策略和年度行销工作计划并推动实施，保证行销计划完
