带好团队拿结果(共5页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上带好团队拿结果 第一讲:战略的执行官 为业绩而战(上) 好,各位朋友大家上午好! 好,很好,非常好!团队最好! 好的,把热烈的掌声送给我们自己,谢谢!今天在场的有的是普通的员工,我很想听这门课呢!你要有两个收获:第一个如果你想成为一名中层领导,那么学习中层领导的原则和方法,对你未来的成长有好处,如果你说我不想当一个领导,我就想做一个好员工可不可以,也可以,那么你要知道如何跟中层领导做好工作上的配合,形成团队的合力,这个对你的成长也有好处,对不对,各位!好的,在座还有很多的老总,给老总听这堂课,也提出了两个结果定义来;第一个,你要知道在未来的工作当中,如何支持我们的中层领导,支持他们的工作,为他们的工作创造更好的环境和条件,另外你要知道如何要求我们的中层领导让他们向更高的领导力去提升,当然今天在座的更多的是中层领导,我想通过这门课程大家一起来学习中层领导的原则、理念、方法和工具,学会了之后带上你的团队拿出你的结果,用优良的业绩向你的股东;向你的公司;向你的部门;向

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