精选优质文档-倾情为你奉上年薪制人员管理办法为合理确定高层管理人员收入水平，充分调动高层管理人员的积极性和创造性，提高企业经营管理水平，促进企业经济效益增长，需要制定以下的年薪制人员管理的相关知识!下面就随爱汇网一起来了解下吧!年薪制人员管理办法(一)第一章总则第一条为了建立健全有效的公司高层管理人员的激励和约束机制，提高公司资产运营效益，促进公司生产经营发展和经济效益增长，实现公司资产的保值增值，特制定本办法。第二条适应范围公司董事长、总经理及副总经理。第三条高层管理者年薪制是高层管理者经营责任，经营难度，经营风险和经营业务，按年度确定和发放高层管理者工资收入的分配制度。第四条高层管理人员年薪制的基本原则。(一)坚持按劳分配和按生产要素分配相结合，高层管理人员年薪收入与其经营责任，经营风险和经营业绩紧密挂钩。(二)高层管理者收入与本企业职工工资收适当分离，建立利益制衡机制。(三)正确处理高层管理者基本年薪与风险收入，近期收入中长期收益的关系。(四)高层管理者年薪收入水平的确定应适应社会发展的总水平。(五)高层
