工厂安全考核实施方案 工厂 安全考核实施方案 一、考核目的 通过对工厂各部门各级人员安全绩效的评估和考核，提高部门和个人的安全意识，从而提高整个工厂安全工作效能，在最大限度上降低安全事故的经济损失，最终实现工厂的安全目标。 二、考核部门及考核时间 1由安全总监牵头成立安全考核小组，其成员包括各部门负责人，具体考核由人力资源部组织实施。 2各类人员的安全考核以年度考核为主，考核时间为次年 1 月 10 日，遇到节假日顺延。 三、考核指标 （一）安全部各类人员考核指标 1安全部经理考核指标 安全部经理的安全业绩考核指标主要有 5 项考核指标，如下表所示。 安全部经理安全业绩考核指标表 考核指标 （权重） 关键业绩 说明 计算方法 考核目的 得分 分 安全事故 发生率 （30%） 1安全事故：1 次/年 2员工因安全事故死亡：0 人/年 1安全事故：每超 1次扣 20 分 2员工死亡：每超 1人扣 30 分 更有效地降低责任安全事故发生率 安全隐患 查处情况 （20%） 是否能及时发现安全隐
