建筑施工企业项目管理组织探讨改(共16页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上 摘要项目管理是一门综合性的管理科学,是企业的重要组成部分。对于建筑业而言,项目管理是根基,它作为人类的一种实践活动,在我国已有悠久的历史,并随着紧急体制的改革逐步得到了完善。万里长城的奇迹,都江堰水力工程的不朽,都为人类项目管理积累了宝贵经验,并奠定了坚实的基础。项目管理主要包括人力资源管理,机械设备管理,材料管理,技术管理,资金管理,合同管理,信息管理和现场管理,它是建筑行业管理的一个窗口,是建筑企业形象的体现,是建筑企业经营管理中最基层,最基本的管理。项目管理的主体是建筑业企业,项目施工水平的高低,施工质量低的优劣,文明施工的好坏,于项目管理有直接的关系。因此,建筑企业把项目管理作为企业管理的首要任务和重要内容来抓,提高项目管理水平对建筑企业有重要的现实意义。关键词: 项目管理 企业管理 一、项目管理概念与分类(一) 项目管理的概念 项目管理是指把各种系统、方法和人员结合在一起,在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目的各项工作。即由部

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