影楼战略环境分析(共2页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上影楼战略环境分析 影楼战略环境分析 孙子曰:“知己知彼,百战不殆。”影楼制定经营战略,战略环境分析是关键,其范围包含企业外部环境分析和企业内部条件分析两部分。.影楼外部环境分析 所谓外部环境,指的是存在于影楼之外,对影楼的生存和发展产生重大影响的各种因素的总和。它是影楼生存发展的土壤,并造就影楼的经营特色。对于影楼来说,外部环境是无法控制的,对其研究的目的是为了更好地适应外部环境,以制定相应的经营战略,也就是所谓“物竞天择,适者生存”的道理。当然,在外部环境面前,我们也并非只有被动接受,它也可以通过自身努力去影响和促进外部环境的某些方面往有利的方向发展变化。 例如:婚纱影楼在台湾就是陷入困境的传统照相行业,把戏剧、电影的一些人物修饰手法引入到照相服务之中,最终开辟出一个广阔的婚纱摄影市场,形成台湾的一项著名产业。 外部环境又可分为宏观环境、行业环境、区域环境等几个方面。 ()企业宏观环境分析 宏观环境主要有国家政治、法律、经济、技术、社会、文化等要素,这些要素对影楼的经营活动产生直接或间接的影响。比如:改革开放之后,国家鼓励私有经济的发

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