培养有效人才 与打造优秀团队 主讲：戴军星 光 闪 耀 龙 跃 未 来 引 言 人才的自我认识 - 自 信 1 中层干部的重要性 2 培训意义 3 （1 ）承上 （2 ）启下 行动+ 领悟+ 行动星 光 闪 耀 龙 跃 未 来 一、人才与有效人才 两个问题 （1 ）我们是人才，如何继续提升？ （2 ）如何培养好我们后续的人才？星 光 闪 耀 龙 跃 未 来 二、人才、企业效益的关系 人才与企业效益的关 系是鱼和水的关系 （兵、田、粮）星 光 闪 耀 龙 跃 未 来 员工与企业的关系 双赢 我们要照顾好我们的 我们要照顾好我们的 员工 员工 他们才会照顾好我们的 他们才会照顾好我们的 客户 客户 进而照顾好我们的 进而照顾好我们的 利润 利润 哈佛大学研究表明： 哈佛大学研究表明： 员工满意度每提高 员工满意度每提高 5% 5% ，企业盈利提升 ，企业盈利提升 2 2 。 。 5% 5% 。 。星 光 闪 耀 龙 跃 未 来 让雇员有充分的信任感 平等的竞争机会和公正的回报 有友好、宽松的工作环境 发挥员工的创造力，提高工作效率 使雇员满怀自豪感 增强企业的凝聚力星 光 闪 耀 龙 跃
