总经理年度目标责任书(共2页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上总经理年度目标责任书根据公司投东大会精神，加强各项工作目标及管理措施的实现与落实，加强成本核算，完善各项规章制度和操作程序，公司董事会特与总经理签订如下目标责任书。一、 经济目标 1、产值：确保 万元，力争 万元。 2、利润：确保 万元，力争 万元。 3、研制开发新产品不得少于 个。二、管理目标 1、建立健全的各级管理和考核制度、分配制度。 2、服从董事会的管理、服从监事会的监督。三、安全目标 1、杜绝一切大中型安全事故； 2、违章操作事故为零；四、成本目标 1、全年的业务费控制在 万元内； 2、全年的技术改造费控制在 万元内； 3、全年的财务费用控制在 万元内； 4、全年的工人工资及福利控制在 万元内；五、精神文明目标 1、组织1-3次集体文体、娱乐或公益活动； 2、严格遵守国家法律法规及公司的各项管理制度； 六、其他目标1、