公司会议管理办法实施规范. 会议管理办法 第一章总则 第一条 为提高会议效率和加强会后的落实工作，特制定本管理规定。 第二条本 规定只适用于公司级会议，部门内部会议可参照本规定有关精神 执行。 第 三条会议的召开本着精简、高效、注重效果的原则进疔，避免开冗会。 第二章职责 第四条 会议主持人 每次会议，必须事先确定一个会议的主持人。主持人是指对该次会议议题 负有重大责任、存在重大关联的人，可以是执行董事和总经理，也可以是部门 经理和骨干员工。 确定主持人的目的是提高会议的效率、鼓励公司员工主动参与公司的各项 事务。 会议主持人的职责：负责确定会议议题及参会人员.，指导、配合办公 室拟定会议议程，签发会议纪要（如果主持人是部门经理或骨干员工，则会同 执行董事或总经理签发）。 第五条 办公室 办公室是公司会议管理的具体负责和协调机构，职责包括： 1 、负责统一安 排各项会议：2 、负责汇总各项会议纪要： 3 、负责根据会议纪要检查落实结果; 4 、办公室负责会议记录。 第三章总经理办公例会安排
