公司基层岗位双向选择实施方案 公司*年基层岗位双向选择实施方案 为进一步加强集团干部队伍建设，实现人才资源的合理配置，结合*有限公司（以下简称我公司）组织架构设置和业务发展的实际情况，制定本实施方案。 一、指导思想 本次岗位双向选择工作，按照以岗位需求为核心，胜任能力为依据，评委组集体决策的方式进行，坚持公开、公平、公正，充分调动广大干部职工的积极性，凝聚人心，努力建设一支以建设国际化中等发达城市为目标，能够适应体育产业快速发展，拥有高素质、高执行力、强创新力的员工队伍。 二、基本原则 我公司坚持以能力和绩效为导向的选拔任用机制，加强责任管理，在综合考核评价的基础上选贤任能，本着能者上、庸者下、平者让的原则，将绩效考核结果与职位升降和薪酬调整紧密挂钩。 三、岗位设置 本次双选岗位共*个，为我公司工作人员。（详见附件 1） 四、双选范围 我公司在册基层工作人员 五、双选岗位层级、待遇 根据我公司战略规划对岗位人才的需求，本次纳入双选的岗 位层级为我公司各部门基层工作人员。 岗位薪酬情况说明：岗位薪酬
