公司内部竞聘会工作流程 公司内部 竞聘会工作流程 1、人力资源部在竞聘会召开前准备好各种资料表格； 2、竞聘会主持人：人力资源部部长 3、竞聘议程： （1）介绍竞聘成员及到会人员情况； （2）介绍竞聘规则； （3）现场抓阄确定竞聘人演讲顺序； （4）竞聘人员依次进行演讲并对评审组成员的提问进行回答； （5）工作人员现场统计评分结果； （6）主持宣布竞聘成绩，确定入围人选.； （7）竞聘会结束。 4、会后与相关用人部门负责人合议确定拟聘任人选； 5、人力资源部将拟聘任人选.公示 3 天； 6、人力资源部公示期满发布正式任命通知。 另外，对于个别要求专业理论特别强的内部专业管理岗位的竞聘，在有必要的前提下，人力资源部将与相关部门组织必要的专业理论笔试，用人部门负责出具考题，交人力资源部保存、严格保密，并根据情况定时更新考题。人力资源部组织笔试，入选人员闭卷测试，测试后由用人部门批改试卷，若有竞聘分点则同时判卷并互审。 岗位申报表 单位： 填报时间： 年
