公司年度经营计划-2021企业年度经营计划书 公司年度经营计划-2021 企业年度经营计划书 3 篇 篇一 在 20xx 年的工作中，我们将对员工加强管理，研究创新，扩大营业额，控制成本，创造利润;加强业务学习，坚持员工技能培训，采取多样化形式，把学习业务与交流技能相结合，开拓视野，丰富知识，全面提升员工整体素质、管理水平;建立办事高效，运作协调，行为规范的管理机制，开拓新业务，再上新水平，努力开创各项工作的新局面。 二、主要经营指标 1、主营业务收入全年净增*万元，其中每月均增加*万元;其它业务收入全年净增*万元，每月均增加*万元。 2、客户流失率为总客户的*%，其中：人为客户流失力争降低为零、坏帐回收率为总客户的*%。 3、全年完成业务总收入*万元，占应收款*%。 4、实现净利润*万元。 5、委托银行扣款成功率达*%。 三、工作措施 1.捕捉信息，开拓市场，争当业绩顶尖人。面向市场，扩展团队队伍，广泛招纳能人之志为我所用。让安居的业务铺遍全国，独占熬头。 2.抓好基础工作，实行规范管
