公司员工绩效考核管理制度汇编.docx

公司员工绩效考核管理制度汇编 文档标题 公司员工 绩效考核 管理 制度 汇编 （一）总则 一、公司员工绩效考核目的 1、通过对员工在一定时期内担当职务工作所表现出来的能力、努力程度以及工作实绩进行分析，做出客观评价，把握员工工作执行和适应情况，确定人才开发的方针政策及教育培训方向，合理配置人员，明确员工工作的导向。 2、保障组织有效运行。 3、给与员工与其贡献相应的激励以及公正合理的待遇，以促进公司管理的公正和民主，激发员工工作热情和提高工作效率。 二、绩效考核用途 人员绩效考核的评定结果主要有以下几方面用途： 1、合理调整和配置人员。 2、职务升降。 3、提薪、奖励。 4、教育培训、自我开发。 三、绩效考核原则 1、以绩效为导向原则。 2、定性与定量绩效考核相结合原则。 3、公平、公正、公开原则。 4、多角度绩效考核原则。 （二）绩效考核对象与绩效考核周期 一、公司全体员工（除总经理）均参加绩效考核。 二