复地集团人力资源管控与运营体系 基于战略、流程和文化自我介绍 姓名：高敏 曾任：复星集团人力资源总部副总经理兼任 复星地产控股人事行政总经理 现任：复地集团总裁助理兼集团人力资源部 总经理 学历：中欧国际工商学院工商管理硕士 第一部分复星集团地产战略布局解读 第二部分复地集团战略与HR战略规划要点 第三部分复地集团HR管理创新与实践分享 第四部分专业性与艺术性结合的地产企业HR管理 第五部分HR管理典型难点解析 复地集团人力资源管控与运营体系复星集团战略解读复星集团地产战略布局解读 第一部分复星集团地产战略布局解读 第二部分复地集团战略与HR战略规划要点 第三部分复地集团HR管理创新与实践分享 第四部分专业性与艺术性结合的地产企业HR管理 第五部分HR管理典型难点解析 复地集团人力资源管控与运营体系战略选择 投资与开发业务齐头并进，寻求风险管理下的高增长。 总体目标 到2019年实现100亿利润目标，成为国际一流的房地产开发投资集团 。 （ 2019年复地集团位列中国房地产开发企业第21位） 复地集团十年（2019-2019 ）发展战略（纲要），2019.1 开发 投资 CAGR=30
