学习目标 掌握新创企业的组织形式 掌握新创企业的设立流程 了解新创企业的类型 了解新创企业的管理一、独立创业 独立创业的优势是利益驱动力强、工作效率高、营运 成本低、灵活性强，劣势是经营规模小、经营方式单一、 决策随意性大、创业者常处于孤军奋战的境地。 独立创业适合个体工商户、私营企业和自由职业3种 类型的创业者。二、合伙创业 合伙创业是指由两个以上的创业者通过订立合伙协议，约定共同出资 、合伙经营、共享收益、共担风险，并对合伙企业债务承担无限连带责任的 创业模式。三、团队创业 团队创业主要以公司的形态出现，分为有限责任公司和股份有限公司， 适用人群包括海归人士、科技人员、在校大学生、在职人员等。（一）创业团队的类型 1. “核心式”创业团队2. “圆桌式”创业团队3. “虚拟核心式”创业团队 这种创业团队是由“ 圆桌式” 创业团队转化而来的，可以说是前两种创业 团队的中间形态。在这种创业团队中，团队成员协商确定一名核心成员，核 心成员是整个团队的代言人，而不是主导型人物，其在团队中的行为必须充 分考虑其他团队成员的意见，权威性低于“ 核心式” 创业团队中的核心人物。（二）团队创业的优
