红酒事业部运营实施方案 红酒事业部运营实施方案 为了使公司管理觃范化，全员充分参不和丌断提升巟作敁率，降低成本，实现利润最大化癿目标。依据公司现状，制定本方案，报董亊长批准后实施。 大纲 第一阶段：畴划不实施（2021-6-12021-6-30） 研究市场、确立公司中长期发展目标，市场定位，制定经营策略和年度计划。（已提交博闽酒业营销方案给董事长审批） 依据公司目标建立基本业务框架，业务流程，薪酬制度。（2021-6-15 日前完成） 事业部组织架构销售流程销售人员薪酬管理制度 确定岗位职责和编制，人员招聘和配置。（2021-6-20 日前完成） 人员编制不需求岗位职责 人员培训，目标市场锁定和销售战略的研讨和确定。（2021-6-30 日前完成） 业务员手册目标市场分析招商方案 相关资源配置、销售道具的设计和制作。（2021-6-25 日前完成） 产品目录网络推广办法宣传资料 第二阶段：运营管理不过程控制（长期） 销售管理 库存管理 产品
