宏圣公司特色班组命名表彰考核评比、考察调研标准.docx

宏圣公司特色班组命名表彰考核评比、考察调研标准 宏圣公司特色班组命名表彰考核评比、 考察调研标准 考核方式 考核内容考核分值考核标准 分值考核部门 考核 结果 考 核 评 比 双优秀 按照公司五型班组 创建活动及班组长考核评价试行办法 等文件的要求， 经全年考核评比， 班组长和班组建设同样优秀。 分别获得十佳班组和十佳班组长的， 分别给予 30 分(合计 60 分） 的基础分值。 安全管理部 一基本 班组文化落地及氛围营造40 认真学习集团公司、 宏圣公司的文化理念， 核心理念知晓率达100% 4 由党委宣传部牵头 其它党群部门配合 会议场所及工作现场文化氛围营造浓厚， 有相关文化理念排版 4 深入开展创建学习型班组， 争做知识型员工 活动， 开展岗位练兵和技术比武竞赛， 有年度学习计划和学习笔记， 制度健全 4 班组有共同愿景， 有特色核心文化理念， 班组员工认可度高 4 利用班前会， 深入开展宏圣人誓词和安全誓词宣誓活动