会议纪要例文 深蓝公司科技发展有限战略会议纪要 会议时间：2021 年 1 月 5 日-6 日 会议地点：集团主楼 3 层会议室 为了实现公司制定的 21 世纪中长期发展规划，实现公司的发展愿景，公司董事会和公司经营班子于新财年伊始就召开了公司战略会议。深蓝集团公司董事长、总经理谢总、人力资源管理部谢部长、公司中高层管理干部和骨干员工参加了会议，会议由公司经理郑经理主持。 会议围绕公司战略规划和发展目标展开了交流和讨论，统一了思想认识，明确了发展方向，梳理了工作重点。现将会议决议纪要如下： 公司发展现状： 1 人才瓶颈 目前制约公司发展的首要问题是人才瓶颈问题，管理能力和经验较为欠缺，人才流失严重，个别员工存在不同程度的心态问题，责任心不强，缺乏有效的管理方法。 2 发展定位 公司目前仍然处于规模研发试生产阶段，与公司初创设定的经营业绩还有很大差距。受国际金融危机和欧债危机影响，公司的核心业务遭受很大冲击，尤其是电子商务方面，欧美区的大客户营销几乎出现了负增长。 3 研发和规模效益建设 目前公司在研发投入很多，但是却没有真正具有
