会议执行方案 战略分享会会议方案 一、会议背景： 基于目前公司处于制度管理建设期，且公司多数员工没有经过规模化公司的管理，会在公司实现制度化管理的过程中存在一种疑虑、困惑、不解等等的负面情绪，因此本次会议的目的：一是明确目标，跟员工分享公司的发展规划、发展路径、具体的实现步骤；二鼓舞士气，是让员工更深刻地理解公司目前的状态，公司和自己的发展方向。 二、会议主题： 战略分享会 三、会议时间：5 月 29 日（拟定） 四、参会人员：全体员工 五、会议流程： （一）分享公司的发展战略（10） （二）分享公司的发展途径（30） （三）分享公司的价值观 1.公司的 2.带给员工的 （四）春蕾计划的表彰及任命仪式 为激励员工积极向上，建议本次设立优秀团队，并为优秀团队提供一次团建费用 500 元，以激励其他团队积极上进。 （五）总经理讲话并说明下阶段公司的主要任务 制度建设+业务推进 六、会前筹备 （一）成立会务组 组长： 组员： （二）分工及职责 1.综合办 任务
