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机关单位管理工作十条要诀（通用） 最新机关单位管理工作十条要诀（通用） 一要遏制告密。 二要因责问责。 三要听从指挥。 四要解除控制。 五要因事设人。 六要带责授权 七要重规实绩。 八要尊重上级。 九要相对公平。 十要经常表扬。 机关工作靠人去运转。领导工作的关键还是要做人的工作。管好部属、用好能人，创造出干事创业的良好氛围，一个单位就能稳步发展，避免重大失误，领导就能干出不俗的业绩。在此，经过多年机关工作,我怪结了管理机关单位管理工作十条要诀,希望能够抛砖引玉，激起共鸣。 一要遏制告密。 领导在处理冲突的时候，一定要注意 爱打小报告的部属。来说是非者,必是是非人。领导在迪行管理的过程中需要 注意。不要让打小报告成为一种文化。打小报告在道德上是难以被人接受的,因为它使人不人下间失去信任打小报告的人戒告密者万所以遭人唾弃和孤立,是因为他们使周围的人感到不安全。 如果单位里怪有人打小报告，单位气氛一定是紧张不安的，部属关系、上