销售团队运行方案(共2页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上销售团队运行方案一、团队组成、分工及权责1、团队组成:(1)核心团队成员:根据现有团队组成人员的实际情况,经认真考虑,先将以下人员列入核心成员名单,名单如下:李再励、王建辉、秦海强、李永斌、张望星。(2)其他成员为使团队发展更加壮大,以促进团队的良心循环运行,现招募其他成员加入,具体名单如下:李再强、李再阳、苌胜利(具体名单由核心成员提名,举手表决入选)2、分工及职责:根据现有核心成员的实际情况,本着按照各自特长,尽可能发挥各自优点和长处的原则,分工如下:团队总策划:李再励策划助理:王建辉、秦海强销售总监:张望星、李永斌(1)团队总策划职责1、团队总指挥负责组织成员对团队收到的信息予以筛选分析,做出相应的销售策略,以使团队协同开展工作,团队总指挥有决定性权利。2、策划助理负责协助总指挥收集信息、分析信息,并在特定的时候(需要资金)负责筹集资金,以保障每一次的运行都能如期完成。3、销售总监负责安排相对应的成员,运用各自的人脉及销售网络,拓展销售渠道,构建销售网络,保证每次销售活动的顺

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