车间班组安全管理 烧成车间本月学习要点： l 理解并掌握作业现场6S 管理的方法 l 掌握作业现场定置管理的方法 l 掌握作业现场设备设施管理的方法 l 熟练掌握车间班组安全教育培训的方法和内容第一节 作业现场6S管理 一、6S管理的概念 1、内容：整理、整顿、清扫、清洁、素养、 安全 2、主要作用：一是能提升企业形象，提升职工 归宿感.；二是能够减少浪费，保障安全， 提升效率。整理：对生产场所的物品按需要和不需要区分开 ，并清除不需要的物品 目的：腾出空间，防止误用、误送，创造清爽的 工作场所 实施要领：1、班组检查，区分看得见和看不见 的；2、制定“要”和“不要”的判别基准整顿：把需要的物品以适当的方式放在合适的位 置，以便使用。 目的：减少寻找时间，使工作场所清楚明了、整 整齐齐。 实施要领：实施注意“三要素”，放置场所、放置 方法、做好标记；“三定”，定点、定容、定量 放置。清洁：将前面整理、整顿、清扫实施的做法制度 化、规范化，并贯彻执行及维持； 目的：维持前面3项工作成果。 实施要领：制定评比方法，制定奖惩制度，加强 执行；主管经常带头巡查，带动全员重视。素养：人人养成好习
