某公司物资管理制度(共6页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上某公司物资管理制度一、仓库管理的总体要求1.仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分,是企业各种物资周转储备的环节,同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是:保管好库存物资,做到数量准确、质量完好、确保安全、收发迅速、面向生产、服务周到、降低费用、加速资金周转。2. 要根据工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划、合理布局;内部要加强经济责任制,进行科学分工,形成物资分口管理的保证体系;业务上要实行工作质量标准化,应用现代管理技术和ABC分类法,不断提高仓库管理水平。二、物资验收入库 1.物资验收入库之前,应先进入待验区,未经检验合格不准验收入库,更不准投入使用。 2.物资验收入库时,保管员要亲自同交货人办理交接手续,核对清点物资名称、数量是否一致,并按要求签字,以明确承担物资保管的经济责任。 3.材料数量验收准确后,保管员凭发票所开列的名称、型号、数量存放就位,并及时登记物资保管卡及输入物资储存台账,并按照规定向有关部门报账。 4.不合格品应隔离堆放,严禁投入使用。如因工作马

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