活动方案之银行服务文化工作方案(共19页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上银行服务文化工作方案【篇一:银行服务文化培育方案】 营业部服务文化培育方案 目前是一个金融服务业竞争白热化的阶段,不同银行间的产品种类、存贷利率、升值空间、宣传方式和营销手段等诸多要素同质化现象越来越严重,这意味着银行间服务的可替代性增强和客户粘性的降低。为了打造建行深圳分行营业部的品牌形象以及提高客户忠诚度,打造特色服务,树立服务意识和加强服务质量成为必要的方式。建行深圳分行营业部作为建行深圳分行的标杆,除了要求员工要具备扎实的专业功底,娴熟的职业技能,高度的责任意识,稳健的风险意识等基本素质外,更需要将“营业部,阳光服务不止步”的服务理念铭记于心,落实到为客户服务的过程中去。 一、 “营业部,阳光服务不止步”服务理念的体现 客户作为银行经营的对象,只有为客户创造了价值,银行才能从客户身上获取到应得的价值。围绕“营业部,阳光服务不止步”的服务理念,营业部在以下四个方面做出了举措。 第一,联动协作,总结创新。网点每一环节的正常运转均离不开各个成员之间的互相配合。开门红营销战略需统筹全局,充分发挥营业部每个成员的角色能量

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