纸巾公司员工绩效考评指标与设计（模板）.docx

CMC.泓域咨询/员工绩效考评指标与设计纸巾公司员工绩效考评指标与设计xxx投资管理公司目录第一章 绩效考评系统3一、 企业员工绩效申诉的处理3二、 确立绩效评审与申诉系统的内容和意义5第二章 项目基本情况8一、 项目名称及投资人8二、 结论分析8第三章 行业背景分析11第四章 公司简介13一、 基本信息13二、 公司简介13三、 公司主要财务数据14第五章 宏观环境分析16第一章 绩效考评系统一、 企业员工绩效申诉的处理（一）绩效申诉的管理机构一般来说，企业绩效考评机构一般由绩效管理委员会和绩效管理日常管理小组组成。前者主要负责绩效管理体系的总体设计和重大事项的管理，是绩效考评的领导机构，主要由企业高层和相关部门负责人组成；后者是绩效考评的执行机构，负责绩效考评的具体工作，一般设在人力资源部。绩效申诉处理一般是由上述两个机构负责，后者主要是负责初次绩效申诉的处理前者主要负责初次申诉无法解决的问题或