新能源汽车电机公司人力资源模式分析（模板）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源模式分析新能源汽车电机公司人力资源模式分析目录第一章 行业背景分析3第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法5一、 劳动定员传统的制定修订方法5二、 劳动定员的形式7第三章 劳动定额统计与分析9一、 实耗工时的概念和意义9二、 劳动定额完成情况的分析9第四章 应聘者面试的组织与实施11一、 面试的目标11二、 面试的概念13第五章 企业应聘人员的初步甄选15一、 笔试的特点15第六章 员工职业生涯规划信息采集16一、 职业生涯规划的内涵与特征16第七章 企业员工培训需求分析的方法18一、 培训需求循环评估模型18二、 三维培训需求分析模型19第八章 绩效考评方法21一、 绩效考评方法的比较21第九章 绩效考评系统22一、 企业绩效考评过程中的矛盾与冲突22二、 绩效考评的程序与流程设计23第十章 专项薪酬管理制度的起草28一、 岗位工资或能力工资的制定程序28第十一章 市场薪酬调查分析29一、