精选优质文档-倾情为你奉上阿米巴经营模式读后感_感想随笔阿米巴经营模式读后感_感想随笔阿米巴经营模式读后感 阿米巴经营模式读后感,阿米巴经营是日本企业家兼哲学家稻盛和夫的作品，也是一个经营方式，对于现在企业家都可以学的一种模式，这里我整理阿米巴经营模式读后感，来更加深层的懂得书本中的意义。阿米巴经营模式读后感一昨天到稻盛和夫(北京)管理咨询公司，与两三年没见面的郭红波就在咨询客户中推行稻盛和夫的阿米巴经营进行了探讨。回来之后，我又把读过两遍的阿米巴经营拿出来，看到自己在书也中随手写下的感悟，就想在自己的博客中整理一番，以便对该经营模式的再认识。稻盛和夫在致中国读者中写道：所谓阿米巴经营是一种经营方法，简而言之就是把组织划分成一个个小的团体，通过独立核算制加以运作，在公司内部培养具备经营者意识的领导，实现全体员工参与经营的全员参与型经营。这就让我想到我们在上世纪80年代所推行的划小核算单位、内部模拟市场制、内部银行核算制等经营方法。我们现在听不到这些经营创新
