精选优质文档-倾情为你奉上 集团人力资源中心 部门职责说明书基本情况部门名称集团人力资源中心直接上级集团经营副总裁下属部门岗位编制4设置目的集团人力资源中心设置目的是通过集团战略人力资源管控,支撑企业集团实现总体战略目标。其方式方法主要有战略人力资源规划、组织变革和架构设计、招聘和配置、培训和开发、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理、人力资源信息系统等，通过对下属事业部和公司提供人力资源行政共享中心服务、人力资源专家咨询服务和制度建设服务、人力资源业务合作伙伴服务，促使集团经营战略目标的实现。主要职责描述（指为完成部门目标责任所必须履行的工作任务。按照由主到次顺序书写）职责分类主要内容战略人力资源规划1根据集团的发展战略和规划制定集团人力资源战略和规划。制定核心人才队伍建设规划，通过打造核心人才队伍，培育员工的核心专长与技能，支撑企业核心竞争力的形成。2负责下属成员企业的人力资源规划的编制督导、审核及执行情况检查。组织变革和架构设计1. 负责集团总部组织架构设计、岗位设置和人员编制
