集团公司新员工入职培养方案(共16页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上- 新员工入职培养方案-项目策划（1.0版）编制： 审核： 汇批： 签批：第一部分：项目立项一、 项目需求分析：对于新员工而言，面对全新的公司、陌生的同事会感到不安和无所适用；另外，新员工对于公司的战略、文化、规程、岗位职责、资源也并不清晰；而对于公司而言，如何让新员工融入团队，缩短适应期，提高留存率，精准判断人岗匹配度是一个永恒的话题。解决这两方面的问题需要有一个科学的载体，“新员工入职培养方案”就是在这样的土壤当中应运而生的。二、 项目目标：1、直接目标：1）让新员工在“某某”“愿意做”：认同“某某”的企业愿景、商业模式、发展阶段，顺畅地融入团队，激发内在主观能动性；2）让新员工在“某某”“知道做”：从宏观、微观的角度认知公司业务、产品、岗位职责、领导期望、考核标准等；3）让新员工在“某某”“尝试做”：合理安排新员工的工作，为新员工提供培训资源及展示平台，