家居建材项目工程管理组织方案（参考）.docx

家居建材项目工程管理组织方案xx有限公司目录第一章 工程管理的组织方案3一、 复合式3二、 矩阵式3三、 项目团队能力培育6四、 项目管理组织的基本原理17第二章 宏观环境分析33第三章 项目基本情况35一、 项目名称及投资人35二、 结论分析35第四章 公司简介38一、 公司基本信息38二、 公司简介38第五章 行业背景分析40第一章 工程管理的组织方案一、 复合式(一）复合式的组织结构形式所谓复合式项目结构有两种含义：一是指在公司的项目组织结构形式中有职能式、项目式或矩阵式两种以上的组织结构形式；二是指在一个项目的组织结构形式中包含上述两种结构以上的模式，例如职能式项目组织结构的子项目采取项目式组织结构等。(二）复合式组织结构的优缺点复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活。公司可根据具体项目与公司情况确定项目管理的组织结构形式，而不受现有模式的限制。因而，在发挥项目优势与人力资