CMC.泓域咨询/绩效管理电动观光车公司绩效管理目录第一章 宏观环境分析3第二章 薪酬管理4一、 薪酬管理制度的类别4二、 奖金制度的制定5三、 员工福利计划9四、 福利管理的基本程序12五、 薪酬管理的基本概念15六、 绩效薪酬体系设计27七、 进行岗位评价的基本原则28八、 岗位评价的特点30九、 岗位评价的基本功能31第三章 行业背景分析34第四章 项目基本情况36一、 项目名称及投资人36二、 结论分析36第五章 公司基本情况39一、 公司简介39二、 核心人员介绍39第一章 宏观环境分析综合判断，在经济发展新常态下，我区发展机遇与挑战并存，机遇大于挑战，发展形势总体向好有利，将通过全面的调整、转型、升级，步入发展的新阶段。知识经济、服务经济、消费经济将成为经济增长的主要特征，中心城区的集聚、辐射和创新功能不断强化，产业发展进入新阶段。第二章 薪酬管理一、 薪酬管理制度的类别随着现代企业制度的建立，工资和薪酬已经演变为两个不同的概念
