CMC.泓域咨询/人力资源实施计划电动观光车项目人力资源实施计划目录第一章 企业劳动定员制定修订的基本方法3一、 企业劳动定员传统的制定修订方法3第二章 劳动定额统计与分析6一、 实耗工时的概念和意义6第三章 应聘者面试的组织与实施7一、 面试提问的设计7二、 面试提问的技巧9第四章 甄选应聘人员方法14一、 情境模拟测试的应用14第五章 员工职业生涯规划信息采集19一、 职业生涯规划信息采集的途径和方法19第六章 企业员工培训与开发课程22一、 培训课程的设计策略22第七章 绩效考评方法27一、 结果导向型考评方法27二、 目的和要求32第八章 绩效考评指标与设计33一、 绩效目标设置的原则33二、 绩效指标体系的设计要求35第九章 市场薪酬调查分析38一、 薪酬市场调查的程序38第十章 专项薪酬管理制度的起草41一、 起草单项薪酬制度文本的程序41二、 设计单项薪酬管理制度的基本程序42第十一章 岗位评价的基本步骤44
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