家用电器公司人力资源运营方案（范文）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源运营方案家用电器公司人力资源运营方案目录第一章 行业背景分析3第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法6一、 劳动定员的形式6二、 企业劳动定员管理的作用7第三章 劳动定额水平9一、 通过现行定额之间的比较来衡量9二、 劳动定额水平是定额管理的核心9第四章 招聘评估指标的统计分析11一、 人员录用评估11二、 招聘成本效益评估11第五章 人力资源的空间配置12一、 企业组织劳动分工与协作的方法12二、 改进过细劳动分工的方法16第六章 企业员工培训需求分析的方法18一、 培训需求的调查与确认18二、 其他几种模型19第七章 职业生涯发展规划准备工作20一、 组织职业生涯管理的含义和作用20二、 员工职业生涯规划的准备工作20第八章 绩效考评系统26一、 减小绩效考评误差的方法26二、 企业绩效考评过程中的矛盾与冲突28第九章 绩效考评指标与设计30一、 绩效目标设置的原则30二、 基于不同维度的绩效考