项目实施进度计划(共16页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上项目实施进度计划2011-02-18 11:37:55|分类: |标签: |字号大中小订阅 第五章 项目实施进度计划第一节、项目实施进度总计划一、概述本项目实施计划是拟在接到中标通知书之日起开始,至本项目实施结束中进行的以下节点工作的总体计划:包括设备产品的设计联络及监造、出厂测试、供货,以及施工安装、制订培训计划及培训、完工调试、送电开通及性能检验、工程竣工验收、后期服务等。按照业主的要求和时间安排,项目实施总体划分为三个阶段:(1)施工准备阶段本投标人拟利用既有的上海轨道交通4号线蒲汇塘临时基地开展本阶段工作,以确保2006年12月11日顺利开工。主要工作内容有:签订施工合同;组建项目经理部,修建施工临时基地;组织施工现场调查,施工场地准备;提报设计联络建议计划,召开设计联络会议;组织图纸会审,参加设计交底会,进行技术准备;根据施工图纸,编制物资采购计划,签订物资采购合同;编制实施性施工组织设计及施工进度计划;报送工程开工报告,到质监部门备案;与其他相关专业协调和配合;按照施工总体方案,

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