项目拓展与报批报建管理2011(共52页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上山东万泰置业有限公司 二零一一年六月八日项目开发管理体系文件目 录二、项目拓展与报批报建管理1、项目拓展是获取项目土地、实现公司发展战略的必要举措，项目拓展与报批报建管理是公司管理体系的重要组成部分。加强项目拓展与报批报建管理，有利于控制经营风险，有利于提高项目前期开发工作效率，有利于公司战略目标的实现。2、本部分管理文件体现了以下指导思想：（1）项目拓展工作必须遵循公司的发展战略规划，特别是市场战略和土地获取战略；必须遵循公司年度经营计划和投资方案。（2）公司采取“积极稳健”的市场拓展策略，加强对经营风险的预警与控制。（3）在项目报批报建方面，公司遵照“效率优先、资源共享”的管理思想：所谓“效率优先”，是指在办理项目报批报建手续时，以有利于提高工作效率、便于责任追溯为原则。所谓“资源共享”，是指在确保“效率优先”的前提下，以有利于公共关系资源的共享为原则。3、鉴于获取