精选优质文档-倾情为你奉上MBA项目管理试题一、选择题（10220分）1、你被任命为一个新项目的项目经理，因而必须要准备一个项目计划，为提供该项目的框架，你决定准备一个WBS来显示投入工作的量级和复杂程度。没有现成的模板能帮助你，为准备WBS，你要做的第一步应该是（B）A、确定每个项目阶段的估计成本和时间 B、确定主要的项目可交付成果 C、确定每个项目阶段的组成部分 D、确定要完成的关键工作2、某工程中，A工作的持续时间为5天，总时差为7天，自由时差为3天，如果A工作实际进度拖延10天，则会影响工程工期（A）。A、3天 B、5天C、7天 D、9天3、项目需要赶工期时，你的努力应集中在哪个方面？（D） A、通过降低成本来加速执行任务 B、非关键任务 C、通过去掉某些活动来加快任务完成 D、加速关键路径上任务的执行4、下列哪一项不属于非一致性质量成本？（B） A、返工 B、质量培训 C、废品 D、担保成本5、下列选项中，（ C）不是项目沟通的障
