精选优质文档-倾情为你奉上项目组织架构 公司严格按质量体系方针做好项目管理，工程实行项目法施工管理。项目经理选聘高水平的技术、管理人员组成项目经理部，由项目经理、质量管理小组及安全员带领整个项目的准备及实施工作，项目组成员由文档配置管理员、财务人员、商务人员、业务员、工程师组成。在建设单位，监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、物资等实施计划、组织、协调、控制和决策。项目组织结构见下图。2、项目人员配备2.1项目经理（10年以上项目管理及实施经验）：（1）对项目进行前期调查、收集整理相关资料，制定初步的，为决策层提供建议。（2）对项目进行分析和需求策划。（3）对项目的组成部分或模块进行完整系统设计。（4）制定项目目标及项目计划、项目进度表。（5）制定项目执行和控制的基本计划。（6）建立项目管理的信息系统。（7）项目进程控制，配合上级管理层对项目进行良好的控制。（8）跟踪和分析成本。（9）记录并向上级管理层传达项目信息。（10）管理项目中的问题、风险和变化。（11）项目团队建设。（12）项目各部门、成员的职责
