精选优质文档-倾情为你奉上1. 过程能力基线L81对变更原因进行分析，便于项目组和组织进行计划过程改进2.对问题和风险影响的分析便于项目组和组织工作量估算过程的改进3.将调整进度和任务方法和手段提交组织财富库以便后续项目借鉴1.根据需求变更来源以及影响分析变更原因,同时改进项目需求管理方法2.项目组将经验交付给组织便于需求管理过程的改进1.分析变更原因，有利于对需求和设计等技术实现活动的改进2.对配置问题原因进行，根据分析结果对项目和组织配置活动进行改进根据质量趋势报告对项目和组织的过程进行不断改进L71.度量计划变更原因，并对变更原因进行归类2.度量问题和风险对项目计划的影响3.度量对重计划时调整进度和任务方法和手段度量需求变更的来源1.客户提出2.公司产品规划3.需求采集遗漏4.需求理解错误1.对配置审计发现的问题进行归类2.对配置项变更原因度量和归类1.对统计的不合格项进行分析，产生质量趋势报告L6度量从事计划活动的工作量度量重计划的次数和工作量1.度量从事项目计划跟踪所花费的
