精选优质文档-倾情为你奉上项目管理规划大纲1. 项目概况项目建设地点、目标、招标人、项目投资及资金来源、计划建设项目周期、场地现场、项目目前的进展情况2. 项目管理的工作范围及内容3. 项目可行性研究报告和专业咨询4. 项目管理工作安排5. 项目管理进度、质量、成本控制6. 建设项目合同管理7. 建设项目安全管理8. 建设项目信息管理9. 建设项目试运行管理10. 建设项目验收管理11. 建设项目移交、保修、服务管理12. 建设项目风险管理13. 建设项目风险分析和评价管理 建设项目管理大纲的具体内容1.项目概况；包括：根据投标文件提供的情况对项目产品的构成、工程特征、使用功能、建设规模、投资规模、建设意义的综合描述。 2.项目实施条件分析；包括：发包人条件、相关市场、自然和社会条件、现场条件的分析。 3.项目投标活动及签订合同的策略；其中包括：投标和签订合同的总体策略，工作原则，投标小组组成， 签订合同谈判组成员，谈判安排，投标和签订合同的总体计划安排。
