项目经理部节能减排工作总结(共3页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上节能减排工作总结为深入贯彻落实科学发展观,服务于建设资源节约型社会及构建和谐社会的需求,树立良好的企业形象,实现“提高工作效率,降低工作污染,减少工作浪费”的目标,我项目部结合工作实际积极应对,充分调动各专业广大职工、工程技术人员和经营管理工作者的积极性和创造性,我们以将项目建成优质工程,绿色工程为己任,为确保施工安全和建设工期,项目部领导向管理要效益,向技术进步要效益,多措并举深入落实节能减排,努力打造环保型项目建设和节能型项目部,节能减排工作取得显著成效。项目开工以来,我项目部领导提出“节约施工,控制成本”的施工思路,制定了节能及成本控制责任人制度,针对施工中各个专业及后勤用电,设立节能及成本控制责任人,节能及成本控制成效与个人绩效考核挂钩。他们在施工生产中不断强化节能减排观念,形成了浓厚良好的节能减排氛围,项目部从技术、实践等多方面开展节能减排示范活动,推动全体员工积极参与节能减排工作,不断形成比、学、赶、帮、超的良好局面,其具体举措如下:1、进一步增强节能减排意识。在项目部领导大力支持和帮助下,项目部通过即时通、宣传栏、标语等方

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